工作、团队、我己投入的时间都不是虚构的。
我看着组长的侧脸，决定先探一探他的底线。
“你想要什么？”我问，语气维持着冷静，像是把选项放在桌上。
他倚靠在椅背，缓缓吐出一个字：“见面。”简短到近乎无礼，但那个字的含义清晰得不得了。
接着，他又补了一句，“你若答应，我可以把你调到下个季度的关键专案里面。那会是你表现的舞台。”说完，他的目光像钩子一样吊住我。
我感觉到胸口一阵腾空，然后是愤怒。我压抑着心情，声音稳得像磨好的刀片：“我不会为了保全职涯去违背自己的原则。”
他眯起眼睛，像是在评估我能承受多少。
氧气似乎变薄，我把双手轻放在桌面，感觉到指尖微微发白。
然后，他站了起来，走到我身边，距离近到我能闻出他保留的古龙水气息。
这次他没有说话，只是低低道出一句：“那就看你的选择了。”语调平淡，却像判决。
当我离开他的办公室时，走廊的光线突兀刺眼。
返回工位的路上，我假装把事情交代给系统性的流程：发了一封会议记录的补充邮件，把我对模型训练条件的依据附在附档，并抄送给了相关的技术主管与产品经理。
这是一种本能的自我保护……把事情留在可追溯的痕迹里，让单...
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